La logistique repose sur des relations avec des clients qui exigent fiabilité et des transporteurs qui la fournissent. Les CRM génériques ne peuvent pas suivre les cycles de vie des expéditions, les indicateurs de performance des transporteurs ou les SLA spécifiques aux clients. Nous développons des systèmes CRM logistiques qui connectent votre pipeline commercial, vos opérations et votre communication client sur une seule plateforme conçue pour les entreprises de fret et de chaîne d'approvisionnement.
Les entreprises de logistique gèrent des réseaux complexes de comptes clients, de relations avec les transporteurs, de données d'expédition et de transactions financières. Lorsque ces informations sont dispersées entre plateformes TMS, boîtes de réception email et feuilles de calcul, les gestionnaires de comptes manquent de la vue d'ensemble nécessaire pour fidéliser les clients et développer les comptes.
Les gestionnaires de comptes ne peuvent pas voir l'historique complet des expéditions d'un client, les réclamations en cours, la performance SLA et la rentabilité en un seul endroit. Quand un client appelle au sujet d'une expédition retardée, le représentant doit jongler entre plusieurs systèmes pour reconstituer ce qui s'est passé. Cette approche réactive érode la confiance du client et rend impossible la gestion proactive des comptes.
Les entreprises de logistique perdent 15 à 20 % de leurs clients chaque année, la mauvaise communication étant citée comme principale raison
Sans données centralisées sur les transporteurs, les dispatchers choisissent les transporteurs en fonction de relations et d'habitudes plutôt que d'indicateurs de performance. Les taux de livraison à temps, l'historique des réclamations pour dommages et la compétitivité tarifaire par route sont dispersés entre différents systèmes. Cela conduit à une dépendance excessive envers des transporteurs sous-performants et à des économies manquées avec de meilleures options.
La sélection de transporteurs basée sur les données réduit les coûts d'expédition de 8 à 15 % en moyenne
Le personnel passe des heures chaque jour à vérifier manuellement le statut des expéditions sur les portails des transporteurs et à informer les clients par téléphone ou email. Les réclamations pour dommages impliquent de collecter la documentation depuis plusieurs sources et de suivre les délais de résolution dans des feuilles de calcul. Ces processus manuels évoluent linéairement avec le volume et s'effondrent sous la pression des périodes de pointe.
Les notifications de suivi automatisées réduisent de 60 à 70 % les appels entrants 'où est mon expédition'
Visualisez le volume d'expédition de chaque client, les préférences de route, la performance SLA, les réclamations en cours, la tendance des revenus et le score de rentabilité. Les gestionnaires de comptes se préparent aux appels clients avec un contexte complet en 30 secondes.
Suivez les taux de livraison à temps, la fréquence des dommages, la compétitivité tarifaire et la réactivité par transporteur et par route. Les données orientent la sélection des transporteurs au lieu de l'habitude ou des relations personnelles.
Surveillez chaque expédition de la réservation à la livraison avec horodatage des étapes. Alertes automatisées pour les retards, exceptions et confirmations de livraison. Les clients reçoivent des mises à jour proactives sans avoir à appeler.
Enregistrez les réclamations pour dommages ou pertes avec documentation photographique, liez-les à des expéditions et transporteurs spécifiques, suivez le statut de résolution et mesurez les taux de réclamation des transporteurs pour l'évaluation des performances.
Comparez les tarifs des transporteurs par route, mode et niveau de service. Les données tarifaires historiques révèlent les tendances et renforcent votre position dans les négociations avec les transporteurs.
Nous documentons votre processus d'intégration client, votre processus de devis, votre workflow de dispatch, vos critères de sélection des transporteurs et vos besoins en reporting. Différents modèles logistiques (3PL, courtage de fret, basés sur des actifs) nécessitent différentes architectures CRM.
Comptes clients, base de données transporteurs, suivi des expéditions et reporting de base. Votre équipe de gestion de comptes commence à utiliser le système pendant que nous développons les fonctionnalités avancées.
Connexions API transporteurs pour le suivi en direct, notifications clients automatisées, workflow des réclamations, outils de comparaison tarifaire et intégration TMS pour le flux de données opérationnelles.
Formation par rôle pour les gestionnaires de comptes, dispatchers, personnel des réclamations et direction. Migration des données depuis vos systèmes actuels et sprint d'optimisation de 30 jours.
Systèmes CRM personnalisés développés sur Next.js 16 avec Payload CMS 3 gérant les contacts, opportunités et workflows. PostgreSQL gère les requêtes complexes, le reporting et les pistes d'audit. L'interface d'administration est immédiatement utilisable — pas besoin de mois de configuration.
Nous intégrons Claude et GPT-4o pour le scoring de prospects, la rédaction d'emails et l'analyse prédictive. Fonctionnalités IA qui fonctionnent réellement en production — catégorisation automatique des prospects, suggestion des prochaines actions et génération d'emails de suivi basés sur l'historique des conversations.
Les données de votre CRM restent sur vos serveurs. Pas de licence par utilisateur chez Salesforce ou HubSpot qui grimpe à six chiffres. Accès complet à la base de données pour le reporting personnalisé, votre propre stratégie de sauvegarde et aucun verrouillage fournisseur.
De la cartographie de votre processus commercial au développement CRM jusqu'à la formation de l'équipe et la personnalisation continue — une seule équipe gère tout. Nous comprenons votre workflow avant d'écrire le code, pour que le CRM s'adapte à votre processus au lieu de vous forcer dans des modèles.
Développement CRM à prix fixe avec jalons de phase clairs. Vous approuvez chaque module (contacts, opportunités, reporting, automation) avant que nous ne développions le suivant. Pas de frais mensuels par utilisateur qui augmentent avec votre équipe.
Un CRM logistique doit inclure le suivi du cycle de vie des expéditions, la gestion des transporteurs et fournisseurs avec comparaison tarifaire, les comptes clients avec préférences d'expédition et historique, les notifications de statut automatisées, la gestion des réclamations pour expéditions endommagées ou perdues, et le reporting sur la performance de livraison, la rentabilité client et les indicateurs de fiabilité des transporteurs.
Les clients logistiques partent quand la communication échoue. Un CRM automatise les mises à jour de statut des expéditions, notifie proactivement les clients des retards avant qu'ils n'appellent, suit la conformité SLA par compte et affiche les données de rentabilité client. Les gestionnaires de comptes voient l'historique complet de la relation, permettant des conversations informées qui renforcent la confiance.
Les CRM logistiques personnalisés sont développés avec l'intégration TMS comme exigence fondamentale, pas comme ajout ultérieur. Nous nous connectons aux principales plateformes incluant MercuryGate, McLeod et Aljex via leurs APIs. Les données d'expédition circulent automatiquement du TMS au CRM, donnant aux gestionnaires de comptes une visibilité en temps réel sans changer de système.
Le CRM calcule des tableaux de bord transporteurs basés sur le pourcentage de livraison à temps, la fréquence des réclamations pour dommages et pertes, la compétitivité tarifaire par route, la réactivité de communication et la précision de facturation. Ces indicateurs se mettent à jour automatiquement depuis les données d'expédition et sont disponibles quand les dispatchers sélectionnent des transporteurs pour de nouvelles charges, remplaçant les suppositions par des données.
La fonctionnalité CRM logistique de base — gestion client, base de données transporteurs, suivi des expéditions et reporting de base — prend 10 à 14 semaines. Les fonctionnalités avancées comme l'intégration API transporteurs, les notifications automatisées, la gestion des réclamations et l'analyse tarifaire prolongent le calendrier à 15-17 semaines. Le système de base est utilisable dès la semaine 8.
Parlez-nous de vos opérations logistiques — base clients, réseau de transporteurs et systèmes que vous utilisez actuellement. Nous vous montrerons comment un CRM personnalisé élimine les lacunes de communication qui vous coûtent des comptes.
Cartographie gratuite du workflow · Pas de frais par utilisateur · Intégration TMS incluse